Trong thời đại số, việc xây dựng thương hiệu cá nhân đã trở thành một lựa chọn chiến lược cho bất kỳ ai muốn tạo dựng ảnh hưởng, chia sẻ giá trị và phát triển bền vững. Sự phát triển của trí tuệ nhân tạo (AI) và Internet đã định hình lại cách con người học tập, làm việc và kết nối. Thương hiệu cá nhân không còn là đặc quyền của người nổi tiếng hay chuyên gia marketing, mà là một quá trình tích lũy và chia sẻ trung thực.

Trương Đình Nam, một người đã xây dựng thương hiệu cá nhân dựa trên quá trình học tập, sáng tạo liên tục và kết nối chân thật với cộng đồng, là một ví dụ đáng chú ý về hành trình này. Bắt đầu từ con số 0 và sự lựa chọn khác biệt, anh đã xây dựng thương hiệu cá nhân dựa trên quá trình tích lũy từng kỹ năng, sự trải nghiệm và chia sẻ lại một cách trung thực.

Năm 2007, khi còn là chàng sinh viên tỉnh lẻ, Trương Đình Nam nhận việc cộng tác bán hàng cho FPT Telecom. Thay vì chọn cách rong ruổi phát tờ rơi hay treo bạt ngoài đường như bạn bè, anh quyết định ‘lui về hậu trường’ để tự học SEO và lập website để khách hàng ‘tự tìm đến’. Sự kiên trì học hỏi và ứng dụng công nghệ đã giúp anh trở thành cá nhân xuất sắc của FPT Telecom năm ấy.

Không dừng lại ở SEO hay bán hàng, Trương Đình Nam liên tục mở rộng kỹ năng như thiết kế, viết lách, dựng video và chia sẻ kiến thức trên mạng xã hội. Thương hiệu cá nhân của anh hình thành theo hướng ‘người học thật, làm thật, chia sẻ thật’. Anh không xuất hiện với hình ảnh người dạy về thành công hay chuyên gia triệu view, mà chọn phong cách gần gũi, kể về những lần thất bại và những đêm tự học không ai biết.

Từ 2023, khi AI như ChatGPT, Copilot, Claude bắt đầu phổ biến tại Việt Nam, Trương Đình Nam đã thử nghiệm, ứng dụng, sai rồi sửa và kể lại hành trình đó bằng ngôn ngữ dễ hiểu. Điều này tạo nên một tầng giá trị mới cho thương hiệu của anh như người đồng hành cùng công nghệ, không bị công nghệ chi phối.

Anh khẳng định rằng AI không làm bạn giỏi hơn, nhưng nếu bạn biết tự học, AI sẽ giúp bạn rút ngắn quá trình hàng trăm lần. Thương hiệu cá nhân trong thời đại số đến từ cách bạn học, chia sẻ và giữ sự thật trong thế giới ảo.

Hệ sinh thái nội dung bền vững từ gốc rễ là chìa khóa để xây dựng thương hiệu cá nhân lâu dài. Trương Đình Nam sở hữu hệ thống nội dung phong phú trên các nền tảng như TikTok, Facebook, YouTube, website, sách và nhiều tài liệu đào tạo. Mỗi kênh không chỉ là nơi đăng bài mà là mảnh ghép của một hệ sinh thái thương hiệu cá nhân được định vị rõ ràng: Người học thật, chia sẻ thật và phụng sự cộng đồng.

Để xây dựng thương hiệu cá nhân không cần quá nhiều tiền bạc, mối quan hệ, công cụ hiện đại, chỉ cần một chiếc điện thoại, tư duy học hỏi và sự kiên trì. ‘Nếu bạn đang bắt đầu, đừng chờ hoàn hảo. Hãy bắt đầu từ một điều bạn tin và học cách lan toả điều đó một cách chân thành nhất’, Trương Đình Nam bày tỏ.

Đội tuyển U23 Campuchia đã thể hiện một màn trình diễn đầy kiên cường và đáng khen ngợi khi đối đầu với U23 Việt Nam trên sân Gelora Bung Karno trong khuôn khổ lượt trận cuối bảng B giải U23 Đông Nam Á. Mặc dù phải đương đầu với một đối thủ được đánh giá cao hơn rất nhiều, nhưng thầy trò HLV Koji Gyotoku vẫn không ngần ngại nỗ lực hết mình, và đã phần nào thành công khi tận dụng tốt quả phạt góc ở phút 62 để gỡ hòa 1-1.

Thủ môn Reth Ly Heng và hàng thủ của Campuchia đã có một trận đấu rất xuất sắc, cản phá thành công nhiều cơ hội nguy hiểm mà các cầu thủ Việt Nam tạo ra. Tuy nhiên, do thể lực sa sút và sự chênh lệch về trình độ, Campuchia đã không thể rời sân với chiến thắng hoặc thậm chí là một kết quả hòa, ngoại trừ một chiến thắng khó khăn.

Trước khi trận đấu bắt đầu, HLV Koji Gyotoku đã nhận thức rõ sự khó khăn và khác biệt về trình độ giữa Campuchia và Việt Nam. Ông đánh giá cao tập thể Việt Nam với tổ chức tốt và những cá nhân có kỹ thuật xuất sắc. Đặc biệt, ông đã nhắc đến những nhân tố nổi bật của Việt Nam như tiền vệ đội trưởng Khuất Văn Khang, Nguyễn Văn Trường, hậu vệ phải Võ Anh Quân, và tiền đạo Nguyễn Đình Bắc.

Đội tuyển U23 Việt Nam đã giành chiến thắng với tỷ số 2-1, trong đó cả hai bàn thắng đều được ghi bằng đầu. Văn Khang đã có một pha đá phạt góc kiến tạo cho Lý Đức mở tỷ số ở phút 35, và Đình Bắc đã ấn định chiến thắng cho Việt Nam ở phút 83.

Không chỉ đánh giá cao các đội tuyển hàng đầu Đông Nam Á hiện nay bao gồm Việt Nam, Thái Lan và Indonesia, HLV Gyotoku còn cho rằng những đội tuyển này đã một lần nữa thể hiện vị thế của mình ở giải U23 Đông Nam Á với tư cách là những ứng viên vô địch hàng đầu.

Đây là lần thứ hai liên tiếp Campuchia không thể vượt qua vòng bảng giải U23 Đông Nam Á. Ở giải năm 2019, họ đã thua Thái Lan 3-5 ở loạt luân lưu bán kết và sau đó thua Việt Nam 0-1 ở trận tranh giải ba.

Trong thời gian tới, Campuchia sẽ đăng cai bảng G vòng loại U23 châu Á 2026 vào tháng 9, với các đối thủ là Oman, Pakistan và Iraq. Để có thể dự vòng chung kết, Campuchia cần phải đứng nhất bảng hoặc là một trong bốn đội nhì bảng có thành tích tốt nhất.

HLV Gyotoku khẳng định rằng đội tuyển sẽ không bỏ cuộc và sẽ tiếp tục nỗ lực để đạt được thành tích tốt hơn trong các giải đấu sắp tới.

Thủ tướng Nhật Bản Shigeru Ishiba đã lên tiếng bác bỏ những đồn đoán về việc ông sẽ từ chức sau thất bại của liên minh cầm quyền trong cuộc bầu cử Thượng viện gần đây. Trong một cuộc họp báo diễn ra vào ngày 23/7, ông Ishiba khẳng định rằng những thông tin trên phương tiện truyền thông cho rằng ông đã quyết định từ chức là “hoàn toàn vô căn cứ”. Ông Ishiba nhấn mạnh rằng ông sẽ tiếp tục thực hiện nhiệm vụ của mình với tư cách là Thủ tướng Nhật Bản.

Cuộc bầu cử Thượng viện gần đây đã chứng kiến sự sụt giảm đáng kể số ghế của liên minh cầm quyền do Đảng Dân chủ Tự do (LDP) lãnh đạo. Kết quả này đã dẫn đến những đồn đoán về tương lai chính trị của ông Ishiba. Tuy nhiên, ông Ishiba đã kiên quyết phủ định những tin đồn này và cam kết tiếp tục lãnh đạo đất nước.

Ông Ishiba cũng bày tỏ sự thất vọng về kết quả bầu cử, nhưng đồng thời nhấn mạnh rằng ông sẽ không để điều này ảnh hưởng đến công việc của mình. Ông cho biết sẽ tiếp tục tập trung vào việc giải quyết các vấn đề quan trọng của đất nước, bao gồm cả việc phục hồi kinh tế và đối phó với các thách thức an ninh.

Không chỉ vậy, ông Ishiba cũng kêu gọi các thành viên trong liên minh cầm quyền đoàn kết và cùng nhau vượt qua khó khăn. Ông hy vọng rằng với sự đoàn kết và nỗ lực chung, liên minh cầm quyền sẽ có thể phục hồi và tiếp tục lãnh đạo đất nước một cách hiệu quả.

Trước đó, một số truyền thông Nhật Bản đã đưa tin rằng ông Ishiba có thể từ chức sau thất bại trong cuộc bầu cử Thượng viện. Tuy nhiên, ông Ishiba đã phủ định những thông tin này và khẳng định rằng ông sẽ tiếp tục lãnh đạo đất nước.

Thủ tướng Nhật Bản Shigeru Ishiba đang phải đối mặt với những thách thức lớn sau thất bại của đảng Dân chủ Tự do (LDP) cầm quyền trong cuộc bầu cử Thượng viện vừa qua. Kết quả này không chỉ làm giảm sức mạnh chính trị của ông Ishiba mà còn đặt chính phủ Nhật Bản vào tình huống khó khăn trong việc duy trì sự ổn định chính trị và thực hiện các mục tiêu chiến lược quan trọng, trong đó có thỏa thuận thuế quan với Mỹ.

Thất bại của LDP trong cuộc bầu cử Thượng viện đã làm giảm đáng kể số ghế của đảng này trong thượng viện, tạo ra một thế cân bằng chính trị mới và làm tăng khả năng đối lập có thể cản trở các kế hoạch của chính phủ. Đây cũng là một tín hiệu cảnh báo quan trọng về mức độ hài lòng của công chúng với chính sách và hiệu suất của chính phủ Ishiba.

Một trong những thách thức cấp thiết mà chính phủ Nhật Bản đang phải đối mặt là duy trì ổn định chính trị. Với tình hình hiện tại, việc thông qua các dự luật quan trọng có thể trở nên khó khăn hơn, bao gồm cả những vấn đề liên quan đến cải cách kinh tế và an ninh quốc gia. Sự không chắc chắn chính trị này có thể ảnh hưởng đến niềm tin của nhà đầu tư và tăng trưởng kinh tế của Nhật Bản.

Một lĩnh vực quan trọng khác mà chính phủ Nhật Bản đang phải nỗ lực là đạt được thỏa thuận thuế quan với Mỹ. Thỏa thuận này được coi là chiến lược quan trọng để bảo vệ và thúc đẩy thương mại giữa hai quốc gia, đồng thời giúp Nhật Bản củng cố vị thế kinh tế trong khu vực. Tuy nhiên, với tình hình chính trị hiện nay, việc đạt được một thỏa thuận thuận lợi có thể trở thành một nhiệm vụ không dễ dàng.

Trước những thách thức này, Thủ tướng Ishiba và LDP sẽ phải đối mặt với áp lực lớn trong việc phục hồi và củng cố vị thế chính trị của mình. Việc xây dựng lại sự ủng hộ của công chúng và khôi phục niềm tin vào chính phủ sẽ là những bước đi quan trọng tiếp theo. Chiến lược và chính sách mới của chính phủ Nhật Bản sẽ cần phải được điều chỉnh để đáp ứng nhu cầu của dân chúng và giúp đất nước vượt qua giai đoạn khó khăn này.

Cuộc bầu cử Thượng viện vừa qua đã đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong lịch sử chính trị gần đây của Nhật Bản. Tác động của nó không chỉ giới hạn trong phạm vi chính trị mà còn lan tỏa đến nhiều khía cạnh của đời sống kinh tế và xã hội. Nhìn về tương lai, con đường phía trước của Nhật Bản dưới sự lãnh đạo của Thủ tướng Ishiba sẽ cần phải tập trung vào việc phục hồi, ổn định và phát triển bền vững.

Founder LAM KHUE Design tiết lộ 7 sai lầm dẫn đến thất bại: Tư duy sai lầm nào đã khiến thương hiệu thời trang Việt “ngã ngựa” sau 8 năm?

“Một thương hiệu địa phương thất bại không phải vì người sáng lập không tài năng hay không chăm chỉ, mà bởi tư duy sai lầm…” – đó là lời tâm sự của chị Hương Phạm, Founder của LAM KHUE Design, khi thông báo về việc đóng cửa cơ sở tại Phố Huế (Hà Nội), đánh dấu sự kết thúc của hành trình 8 năm đầy thăng trầm của thương hiệu thời trang Việt.

Trong một bức tâm thư gần đây, chị Hương Phạm đã trải lòng về 7 sai lầm nghiêm trọng dẫn đến sự thất bại của LAM KHUE Design. Những sai lầm này không chỉ xuất phát từ sự thiếu kinh nghiệm mà còn từ tư duy sai lầm của người sáng lập. Việc nhìn nhận lại những sai lầm này không chỉ giúp LAM KHUE Design rút kinh nghiệm mà còn mang lại bài học quý giá cho các doanh nghiệp khác.

Sai lầm đầu tiên mà chị Hương Phạm chỉ ra là việc cho rằng “thị trường khó khăn” là nguyên nhân chính dẫn đến kết quả kinh doanh suy giảm. Thay vì thay đổi để thích nghi với thị trường, LAM KHUE Design đã tiếp tục làm những điều quen thuộc và không nhìn lại hệ thống của mình. Điều này đã khiến thương hiệu không thể thích nghi và phát triển.

Sai lầm thứ hai là thiếu định hướng thương hiệu rõ ràng và nhất quán. LAM KHUE Design thiếu một hệ giá trị và triết lý thương hiệu bài bản, dẫn đến việc thương hiệu dễ bị cuốn theo trào lưu và không tạo được sự khác biệt bền vững. Một thương hiệu không có định hướng rõ ràng sẽ khó có thể tạo được dấu ấn và lòng trung thành của khách hàng.

Sai lầm thứ ba của LAM KHUE Design là không đặt mục tiêu rõ ràng, cụ thể và có thể đo lường được. Việc điều hành doanh nghiệp mà không có KPI cụ thể đã khiến LAM KHUE Design không biết điều gì là ưu tiên và không biết mình hay nhân sự đã thực sự làm tốt hay chưa. Điều này đã dẫn đến sự thiếu hiệu quả trong quản lý và điều hành.

Sai lầm thứ tư mà chị Hương Phạm thừa nhận là quá yêu sản phẩm mà quên mất sản phẩm mình làm ra là để phục vụ khách hàng. LAM KHUE Design đã bỏ quên góc nhìn từ khách hàng và tập trung vào thiết kế đẹp theo cảm nhận cá nhân. Việc không lấy khách hàng làm trung tâm đã khiến thương hiệu không thể đáp ứng được nhu cầu của thị trường.

Sai lầm thứ năm là coi nhẹ quản trị tài chính, không tách bạch tài chính doanh nghiệp với tài chính cá nhân. Việc không xây dựng một hệ thống quản trị tài chính rõ ràng đã khiến LAM KHUE Design không có cái nhìn rõ ràng về hiệu quả thật sự của việc kinh doanh. Điều này đã dẫn đến sự không bền vững trong tài chính.

Sai lầm thứ sáu là không biết cách “nhân bản chính mình” vì không hiểu tầm quan trọng của đào tạo, không dám nghiêm khắc với nhân sự. Việc không đào tạo nhân sự và không hệ thống hóa cách làm việc đã khiến LAM KHUE Design không thể phát triển. Một doanh nghiệp không có đội ngũ nhân sự được đào tạo bài bản sẽ khó có thể phát triển bền vững.

Sai lầm thứ bảy và cuối cùng là không xây dựng thương hiệu cá nhân dù rất hiểu bản thân người sáng lập là một kênh truyền thông mạnh mẽ. Việc không chia sẻ về hành trình sáng tạo và không xuất hiện đã khiến LAM KHUE Design không thể kết nối với khách hàng. Thương hiệu cá nhân của người sáng lập đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng và phát triển thương hiệu doanh nghiệp.

Dù LAM KHUE Design đã đóng cửa, nhưng những chia sẻ của chị Hương Phạm đã nhận được sự quan tâm của cộng đồng mạng. Nhiều người kinh doanh và làm chủ đã đồng tình với những sai lầm mà chị Hương Phạm đã chia sẻ và nhìn thấy sự dũng cảm của founder này khi dám thừa nhận và chia sẻ. Những bài học từ sai lầm của LAM KHUE Design sẽ là kinh nghiệm quý giá cho những người đang kinh doanh và làm chủ, giúp họ tránh những sai lầm tương tự và xây dựng thương hiệu bền vững.

Nhìn lại hành trình của LAM KHUE Design, chúng ta có thể thấy rằng sự thất bại của một thương hiệu không phải là dấu chấm hết mà là cơ hội để học hỏi và phát triển. Những bài học từ sai lầm của LAM KHUE Design sẽ là nguồn cảm hứng và kinh nghiệm quý giá cho những ai đang trên hành trình xây dựng và phát triển thương hiệu của mình.