Ngày 31/7, tại địa điểm tổ chức lễ bàn giao, Đoàn Kinh tế – Quốc phòng 345 đã tổ chức lễ bàn giao “Nhà đồng đội” cho gia đình Trung tá QNCN Phạm Đình Chất, Nhân viên Lái xe thuộc Phòng Tham mưu – Kế hoạch. Đây là hoạt động có ý nghĩa chính trị và nhân văn sâu sắc, thể hiện sự quan tâm, chăm lo của Đảng, Nhà nước, Quân đội và Quân khu đối với gia đình quân nhân có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn.

Căn nhà được khởi công từ tháng 4 năm 2025, với tổng diện tích 90m2, được thiết kế với 2 phòng ngủ, 1 phòng khách và công trình phụ. Sự hỗ trợ 80 triệu đồng từ Bộ Quốc phòng, cùng sự giúp đỡ tận tình của anh em dòng họ và gia đình đã giúp căn nhà được hoàn thành. Việc hỗ trợ xây dựng và trao nhà đồng đội không chỉ góp phần cùng địa phương thực hiện hiệu quả phong trào thi đua “Cả nước chung tay vì người nghèo, không để ai bị bỏ lại phía sau”, mà còn tạo điều kiện để quân nhân yên tâm công tác, phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Đây không phải lần đầu Đoàn Kinh tế – Quốc phòng 345 thực hiện hoạt động ý nghĩa này. Trước đó, tại thôn Đôn Mục, xã Hải Lựu, tỉnh Phú Thọ, đơn vị đã phối hợp với cấp ủy, chính quyền địa phương tổ chức bàn giao nhà đồng đội cho gia đình Trung úy QNCN Đỗ Văn Thái, Nhân viên Lái xe, Phòng Tham mưu – Kế hoạch của Đoàn. Điều này cho thấy sự cam kết và nỗ lực của Đoàn Kinh tế – Quốc phòng 345 trong việc hỗ trợ và chăm lo cho gia đình quân nhân có hoàn cảnh khó khăn.

Hoạt động này không chỉ mang lại niềm vui và hạnh phúc cho gia đình Trung tá QNCN Phạm Đình Chất, mà còn thể hiện sự gắn kết và yêu thương giữa các thành viên trong cộng đồng. Đồng thời, đây cũng là dịp để ghi nhận và tri ân những cống hiến và hy sinh của các quân nhân và gia đình họ đối với đất nước và Quân đội nhân dân Việt Nam.

Đến tháng 7/2025, tỉnh Phú Thọ đang đối mặt với việc quản lý 1.021 cơ sở nhà đất dôi dư sau quá trình hợp nhất với các tỉnh Vĩnh Phúc và Hòa Bình. Sở Tài chính tỉnh Phú Thọ đang tích cực xây dựng phương án để đề xuất xử lý đối với những cơ sở nhà đất này, theo chỉ đạo của Ban Thường vụ Tỉnh ủy Phú Thọ.

Trong số 1.021 cơ sở nhà đất dôi dư, có 116 cơ sở được đề xuất điều chuyển làm trụ sở cho các cơ quan Nhà nước, trong khi 291 cơ sở có thể chuyển đổi công năng thành trường học, trạm y tế, nhà văn hóa. Ngoài ra, 228 cơ sở có thể được giao cho Trung tâm Phát triển quỹ đất quản lý. Tỉnh Phú Thọ dự kiến giữ nguyên mô hình 3 trung tâm hành chính vùng nhằm tận dụng hạ tầng có sẵn và giảm tải cho khu vực trung tâm hành chính mới.

Một số cơ quan như Báo và Phát thanh – Truyền hình tỉnh Phú Thọ, Trường Chính trị, Trung tâm Xúc tiến đầu tư và Hỗ trợ doanh nghiệp sẽ hoạt động tại cả 3 khu vực nhưng phải xác định rõ trụ sở chính để đảm bảo hiệu quả điều hành. Hiện còn hơn 380 cơ sở nhà đất chưa có phương án sử dụng, Phú Thọ đã chỉ đạo các địa phương hoàn tất đề xuất trong tháng 8.

Chủ tịch UBND tỉnh Phú Thọ Trần Duy Đông yêu cầu rà soát, đánh giá toàn diện tình hình sử dụng tài sản công và hướng dẫn thực hiện kiểm kê, phân loại đầy đủ toàn bộ tài sản công hiện có. Tỉnh Phú Thọ mới được hình thành trên cơ sở sáp nhập ba tỉnh Phú Thọ, Vĩnh Phúc, Hòa Bình, đi vào hoạt động từ ngày 1/7. Tỉnh có diện tích tự nhiên 9.361,381km2, quy mô dân số trên 4 triệu người, có 148 xã, phường.

Quá trình sắp xếp, xử lý cơ sở nhà đất dôi dư tại tỉnh Phú Thọ đang được thực hiện một cách quyết liệt nhằm đảm bảo hiệu quả sử dụng tài sản công và hỗ trợ cho sự phát triển của địa phương. Với việc giữ nguyên mô hình 3 trung tâm hành chính vùng, tỉnh Phú Thọ kỳ vọng sẽ tận dụng được hạ tầng có sẵn và giảm tải cho khu vực trung tâm hành chính mới.

Tỉnh Phú Thọ cũng đang đẩy nhanh tiến độ xây dựng phương án xử lý đối với những cơ sở nhà đất dôi dư, nhằm đảm bảo hoàn tất việc này trong thời gian sớm nhất. Việc này không chỉ giúp tỉnh Phú Thọ sắp xếp, xử lý tài sản công một cách hiệu quả mà còn đóng góp vào sự phát triển bền vững của địa phương trong tương lai.

Thông tin về tình hình quản lý và xử lý cơ sở nhà đất dôi dư tại tỉnh Phú Thọ có thể được tìm hiểu thêm tại các nguồn tin cậy, bao gồm cả các trang web chính thức của chính quyền địa phương và các cơ quan truyền thông có uy tín. Đồng thời, người dân cũng có thể theo dõi các thông tin cập nhật về tiến độ xử lý cơ sở nhà đất dôi dư tại tỉnh Phú Thọ thông qua các kênh thông tin chính thức.

Ở phường Long Biên, Hà Nội, ông Lưu Văn Ninh, một thương binh hạng 2/4, vẫn tiếp tục cống hiến cho cộng đồng với tinh thần trách nhiệm và lòng nhiệt huyết không giới hạn. Sinh năm 1951, ông đã lên đường chiến đấu khi mới 17 tuổi và trở về với những thương tích không còn lành lặn. Tuy nhiên, thay vì buông xuôi, ông đã chọn cách tiếp tục sống và cống hiến cho xã hội.

Ông Ninh đã kể lại những ký ức không thể nào quên về cuộc chiến tranh khốc liệt khi xưa. Năm 1968, ông quyết định tình nguyện lên đường chiến đấu, dù đang học lớp 10 tại Hà Nội. Mặc dù cuộc chiến đã lùi xa hơn nửa thế kỷ, ông vẫn nhớ như in những ngày tháng bom đạn ác liệt. Sau chiến tranh, ông bị thương nghiêm trọng và mất một cánh tay, nhưng ông không để điều đó ngăn cản mình tiếp tục sống và cống hiến.

Sau khi tham gia xây dựng Xí nghiệp may thương binh Gia Lâm, ông chuyển ngành về Sở Xây dựng Hà Nội và đảm nhiệm công tác thu mua vật liệu phục vụ hai chủ trương lớn của thành phố. Năm 1992, ông về nghỉ chế độ tại địa phương, nhưng ông không ngừng nghĩ cách làm sao để xây dựng cộng đồng ngày một tốt đẹp hơn. Ông đã đứng ra thành lập tổ vay vốn giúp các hộ nghèo có điều kiện làm ăn, phát triển kinh tế, vươn lên thoát nghèo. Đồng thời, ông cũng xây dựng đội văn nghệ cựu chiến binh của tổ dân phố.

Ông Ninh luôn cố gắng hoàn thành tốt mọi việc để không phụ lòng bà con. Ông cũng là người tiên phong trong các hoạt động giáo dục truyền thống, kết nối trường học với cựu chiến binh để tổ chức các buổi ngoại khóa, thăm viếng nghĩa trang liệt sĩ, kể chuyện lịch sử cho học sinh. Ông nhắn nhủ với thế hệ trẻ rằng: “Thời nào cũng cần bản lĩnh. Thời chúng tôi chiến đấu bằng súng đạn, thì các bạn trẻ hôm nay cần chiến đấu bằng tri thức. Phải học tập, rèn luyện và sống có trách nhiệm để đưa đất nước tiến xa hơn, để sánh vai và không thua kém các nước trên thế giới.”

Hơn 70 tuổi, ông vẫn cùng vợ đồng hành trong mọi công việc. Bà Thơ, vợ ông, là Chi hội trưởng phụ nữ ở địa phương, góp phần tích cực vào các hoạt động vì phụ nữ và trẻ em. Cuộc sống mà ông đang sống là bản anh hùng ca không lời, là cách ông tri ân quá khứ, là lời cảm ơn dành cho đồng đội đã hy sinh và là ngọn đèn soi đường cho lớp trẻ hôm nay học tập, noi theo.

Việc sắp xếp và tinh gọn tổ chức bộ máy nhà nước là một trong những nội dung trọng tâm trong quá trình đổi mới và hiện đại hóa nền hành chính quốc gia. Đảng và Nhà nước đã xác định rõ chủ trương này xuyên suốt qua nhiều nhiệm kỳ, từ Nghị quyết Trung ương 6 (khóa XII) đến Nghị quyết số 18-NQ/TW, Nghị quyết số 19-NQ/TW và gần đây nhất là Nghị quyết số 60-NQ/TW ngày 12/4/2025 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIII. Mục tiêu là xây dựng nền hành chính nhà nước tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, hướng đến mô hình chính quyền địa phương hiện đại, có khả năng quản trị tốt và phục vụ người dân, doanh nghiệp.

Tuy nhiên, thực tế cho thấy nhiều địa phương đang gặp khó khăn trong việc áp dụng văn bản cũ và chậm ban hành văn bản mới sau khi sáp nhập đơn vị hành chính. Tình trạng này gây ra gián đoạn hoạt động quản lý và ảnh hưởng đến quyền lợi người dân. Do đó, việc nhìn nhận đầy đủ những hệ lụy pháp lý và tìm giải pháp bảo đảm tính thống nhất, ổn định của hệ thống pháp luật tại chính quyền địa phương trở nên cấp thiết.

Quá trình sáp nhập đơn vị hành chính đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng về thể chế để tránh chồng chéo, mâu thuẫn hoặc thiếu hụt văn bản điều chỉnh. Điều này sẽ dẫn đến những hệ lụy pháp lý nghiêm trọng nếu không được giải quyết kịp thời. Tại nhiều địa phương, tốc độ sắp xếp tổ chức bộ máy đang đi nhanh hơn so với tiến độ chuẩn bị thể chế đi kèm, đặc biệt là việc xây dựng và ban hành văn bản quy phạm pháp luật (VBQPPL) phục vụ cho hoạt động của chính quyền địa phương sau sáp nhập.

Để khắc phục tình trạng này, cần tuân thủ các nguyên tắc bảo đảm thống nhất, ổn định hệ thống pháp luật khi tổ chức lại đơn vị hành chính. Trước hết, cần bảo đảm tính thống nhất, đồng bộ với hệ thống pháp luật hiện hành. Việc sửa đổi, thay thế hoặc ban hành mới VBQPPL tại địa phương sau khi sáp nhập phải được rà soát kỹ lưỡng về mặt căn cứ pháp lý, bảo đảm không mâu thuẫn hoặc chồng chéo với luật và các văn bản của Trung ương.

Thứ hai, cần bảo đảm tính kế thừa hợp lý. Việc sáp nhập đơn vị hành chính không có nghĩa là phủ nhận hoàn toàn giá trị của hệ thống văn bản tại các đơn vị cũ. Nhiều văn bản đã được xây dựng công phu, đã được kiểm nghiệm trong thực tiễn và đang phát huy hiệu quả, cần được kế thừa, hiệu chỉnh, chứ không nên xóa bỏ hoàn toàn.

Thứ ba, lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm trong quá trình xây dựng pháp luật. Trong mọi hoạt động quản trị nhà nước, việc lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm không chỉ là một khẩu hiệu hành chính, mà phải được thể hiện rõ trong nội dung và quy trình xây dựng văn bản pháp luật.

Để hoàn thiện hệ thống văn bản quy phạm pháp luật sau sáp nhập, cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Trước hết, cần tổ chức một cuộc tổng rà soát hệ thống VBQPPL đang áp dụng tại các đơn vị hành chính liên quan. Trên cơ sở rà soát, chính quyền cấp huyện cần lập danh mục phân loại các văn bản theo ba nhóm: (i) văn bản tiếp tục áp dụng không cần sửa đổi; (ii) văn bản cần sửa đổi, bổ sung; (iii) văn bản cần bãi bỏ.

Thứ hai, cần xây dựng bộ tiêu chí đánh giá chất lượng thể chế sau sáp nhập. Chất lượng thể chế không thể đo bằng số lượng văn bản ban hành mà cần có các tiêu chí rõ ràng về hiệu lực, hiệu quả, tính hợp pháp, tính khả thi và tính minh bạch.

Thứ ba, cần củng cố đội ngũ làm công tác pháp chế ở địa phương. Một trong những điểm yếu cố hữu của chính quyền địa phương là năng lực pháp chế chưa được quan tâm đúng mức. Sau sáp nhập, điều này càng trở nên nghiêm trọng khi địa bàn quản lý rộng hơn, số lượng đầu mối công việc tăng lên, nhưng đội ngũ làm công tác pháp chế vẫn còn mỏng, thiếu chuyên môn hoặc kiêm nhiệm.

Cuối cùng, cần áp dụng công nghệ thông tin trong hệ thống hóa và quản lý văn bản pháp luật địa phương. Việc quản lý văn bản thủ công đang là một rào cản lớn khiến các địa phương chậm trễ trong rà soát và điều chỉnh hệ thống VBQPPL.

Ngày 27/7 hàng năm là dịp để người dân Việt Nam tưởng nhớ và tri ân những người lính đã hy sinh để bảo vệ nền độc lập và tự do của Tổ quốc. Đây cũng là thời điểm để thể hiện lòng biết ơn và ghi nhận những cống hiến, hy sinh của các thương binh, gia đình liệt sĩ và người có công với cách mạng. Tuy nhiên, trong những ngày gần đây, trên các nền tảng mạng xã hội, một số trang web phản động và kênh YouTube của các cá nhân, tổ chức chống phá ở nước ngoài đã đẩy mạnh các hoạt động vu khống và xuyên tạc chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước đối với thương binh, gia đình liệt sĩ và người có công với cách mạng.

Cụ thể, các đối tượng cố tình gán ghép những khó khăn trong giải quyết hồ sơ người có công, hay một vài trường hợp trục lợi chính sách để vu khống rằng chính sách đãi ngộ người có công chỉ mang tính hình thức. Thực tế cho thấy, hoạt động chống phá, xuyên tạc về chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước đối với thương binh, gia đình liệt sĩ và người có công với cách mạng của các thế lực thù địch vẫn dựa trên những chiêu bài cũ nhưng đã được tân trang, làm mới một cách tinh vi và xảo quyệt hơn.

Ngay từ những năm đầu kháng chiến, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã ký Sắc lệnh 20/SL ngày 16/2/1947 quy định chế độ hưu bổng thương tật, tử sĩ – chính là tiền đề cho chính sách người có công ngày nay. Đến năm 1947, Người chỉ đạo chọn ngày 27/7 làm Ngày Thương binh toàn quốc – khẳng định rõ truyền thống Uống nước nhớ nguồn được thể chế hóa bằng chính sách cụ thể của Nhà nước.

Hiện nay, pháp luật Việt Nam đã xác lập một hệ thống chính sách toàn diện, nhất quán và liên tục hoàn thiện nhằm chăm sóc, hỗ trợ, tạo điều kiện để người có công và thân nhân có cuộc sống ngày càng tốt đẹp. Đặc biệt, Pháp lệnh số 02/2020/UBTVQH14 Pháp lệnh Ưu đãi người có công với Cách mạng của Ủy ban Thường vụ Quốc hội, có hiệu lực từ ngày 1/7/2021, đã đánh dấu bước phát triển quan trọng về mặt pháp lý trong việc xác lập quyền lợi, nghĩa vụ và chính sách ưu đãi với 12 nhóm đối tượng người có công.

Theo báo cáo của Bộ Lao động-Thương binh và Xã hội, tính đến cuối năm 2024 cả nước có hơn 9,2 triệu người có công với cách mạng, trong đó có khoảng 1,25 triệu người đang hưởng chế độ trợ cấp ưu đãi hằng tháng. Riêng trong năm 2024, ngân sách Nhà nước đã dành hơn 36.000 tỷ đồng để chi trả trợ cấp ưu đãi người có công. Chương trình Tri ân người có công đã trở thành một phong trào lan tỏa rộng khắp, không chỉ là trách nhiệm của Nhà nước mà còn là lương tri và nghĩa tình của toàn xã hội.

Điều này không chỉ là biểu hiện cụ thể của đạo lý dân tộc mà còn thể hiện sâu sắc bản chất tốt đẹp của chế độ ta: Lấy nhân dân làm gốc, lấy sự cống hiến làm nền tảng để ghi nhận, tri ân, đền đáp xứng đáng. Vì vậy, việc kiên quyết đấu tranh với hoạt động chống phá, xuyên tạc về chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước đối với thương binh, gia đình liệt sĩ và người có công với cách mạng của các thế lực thù địch là rất cần thiết.

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang phát triển mạnh mẽ, các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ (DNNVSN) tại Việt Nam đang đóng một vai trò quan trọng trong việc kiến tạo một hệ sinh thái thời trang bền vững. Dựa trên di sản văn hóa và tinh thần sáng tạo của cộng đồng, họ đang góp phần tạo nên một bức tranh sáng tạo mới, phản ánh sự đa dạng và phong phú của văn hóa Việt Nam.

Tại Việt Nam, nền kinh tế sáng tạo đang bước vào giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ. Với chỉ thị số 30/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ, ban hành tháng 8/2024, ưu tiên đầu tư vào nguồn nhân lực và công nghệ cho các ngành công nghiệp văn hóa, như thời trang, thủ công mỹ nghệ và thiết kế, các DNNVSN đang có cơ hội để phát triển và tỏa sáng. Tuy nhiên, vẫn còn những thách thức mà các DNNVSN phải đối mặt trong quá trình phát triển của mình.

Mặc dù các DNNVSN thường được xếp trong nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ, nhưng họ chiếm khoảng 80% tổng số doanh nghiệp ngành dệt may tại Việt Nam và tạo công ăn việc làm cho hơn ba triệu lao động. Họ hoạt động theo mô hình gia đình hoặc nhóm nhỏ, không sở hữu nhà xưởng quy mô lớn hay ngân sách tiếp thị đáng kể, nhưng vẫn đóng góp đáng kể vào nền kinh tế và bảo tồn văn hóa.

Một nghiên cứu gần đây của PGS Donna Cleveland và Nghiên cứu sinh Lâm Hồng Lan thuộc Khoa Truyền thông và Thiết kế, RMIT Việt Nam, đã chỉ ra rằng các DNNVSN đang âm thầm kiến tạo điều mà nhóm nghiên cứu gọi là “vòng tròn thịnh vượng”. Trong đó, bốn trụ cột: kinh tế, văn hóa, môi trường và xã hội không chỉ phát triển song hành mà còn đan xen, kết nối sâu sắc. Các doanh nghiệp như Linht Handicraft, Kilomet109, Môi Điên, KHAAR và Dòng Dòng đã thể hiện cách mà DNNVSN có thể duy trì được quy mô sản xuất nhỏ, gắn liền với cộng đồng, trong khi vẫn thúc đẩy đổi mới sáng tạo mang tính bền vững và đậm đà bản sắc văn hóa.

Tuy nhiên, nghiên cứu cũng nêu bật những rào cản mang tính hệ thống mà các DNNVSN trong lĩnh vực thời trang tại Việt Nam đang phải đối mặt. Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc mở rộng quy mô do hạn chế về vốn và cơ sở hạ tầng. Điều này đòi hỏi sự hỗ trợ từ chính phủ và các tổ chức để giúp họ vượt qua những thách thức này.

Để xây dựng một nền kinh tế sáng tạo thịnh vượng, nhóm nghiên cứu đã đề xuất ba định hướng chính sách nhằm hỗ trợ DNNVSN một cách hiệu quả và bền vững. Đó là tăng cường giáo dục thời trang, đầu tư vào không gian công cộng và cải cách hành chính và tài chính. Nếu được tạo điều kiện và chính sách hỗ trợ phù hợp, DNNVSN hoàn toàn có thể đóng vai trò nòng cốt trong việc hình thành một nền kinh tế sáng tạo đậm đà bản sắc văn hóa tại Việt Nam.

Họ phản ánh một xu thế toàn cầu hướng tới sự bền vững và cho thấy tiềm năng của các xưởng may nhỏ, cộng đồng dân tộc thiểu số và những nhà thiết kế trẻ đầy tâm huyết đang cùng nhau xây dựng một hệ sinh thái thời trang mới. Với sự hỗ trợ và tạo điều kiện thuận lợi, DNNVSN sẽ tiếp tục là động lực quan trọng trong việc kiến tạo một tương lai thời trang bền vững và sáng tạo cho Việt Nam.