Tập đoàn AgriS vừa thông báo về việc bổ nhiệm một số vị trí nhân sự cấp cao, trong nỗ lực củng cố và hoàn thiện ban lãnh đạo hiện tại. Sự kiện này diễn ra trước thềm giai đoạn tăng tốc chiến lược 2025-2030 của công ty. Việc bổ nhiệm nhân sự cấp cao được xem là bước đi chiến lược quan trọng, nhằm hiện thực hóa kế hoạch đột phá chiến lược trong thời gian tới.

Ông Nguyễn Đức Hùng Linh, người có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính và đầu tư chiến lược, được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc khối đầu tư. Trước khi gia nhập AgriS, ông Linh đã giữ các vị trí lãnh đạo tại các công ty như SSI, PVI Asset Management, SK Việt Nam và là thành viên tổ biên tập xây dựng báo cáo kinh tế vĩ mô của Ban Kinh tế Trung ương. Tại AgriS, ông Linh sẽ chịu trách nhiệm dẫn dắt chiến lược đầu tư toàn diện, mở rộng hợp tác quốc tế, và tối ưu hóa hiệu quả tài chính cho công ty.

Cùng với đó, bà Nguyễn Thị Lan Phương được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc khối cung ứng. Với nền tảng quốc tế vững chắc từ các tập đoàn đa quốc gia và chuỗi F&B lớn tại Việt Nam, bà Lan Phương sẽ tập trung xây dựng hệ thống cung ứng chuyển đổi số hiện đại, linh hoạt, nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty.

Các quyết định bổ sung mới này đã nâng tổng số thành viên ban lãnh đạo AgriS lên 7 người. Sự kết hợp giữa kinh nghiệm quốc tế, sức mạnh nội tại và khát vọng phụng sự nông nghiệp Việt Nam bằng công nghệ, dữ liệu và giá trị bền vững được xem là điểm mạnh cốt lõi của ban lãnh đạo công ty.

Bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT AgriS, khẳng định việc bổ nhiệm nhân sự cấp cao là một phần quan trọng trong kế hoạch đột phá chiến lược của công ty. Mục tiêu của AgriS là xây dựng chuỗi giá trị thương mại tuần hoàn, tích hợp AgTech – FoodTech – FinTech trên nền tảng ESG, từ đó tạo ra giá trị bền vững cho ngành nông nghiệp Việt Nam.

AgriS vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất niên độ 2024-2025 với kết quả kinh doanh ấn tượng. Doanh thu thuần của công ty đạt gần 28.500 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt hơn 951 tỷ đồng, và lợi nhuận sau thuế đạt gần 878 tỷ đồng. Cổ phiếu SBT của công ty cũng đạt mốc 24.950 đồng/cổ phiếu, cao nhất kể từ tháng 8/2017.

Trong thời gian tới, AgriS đặt mục tiêu đạt 60.000 tỷ đồng doanh thu vào năm 2030 và cam kết đạt Net Zero vào năm 2035. Công ty tiếp tục khẳng định vị thế là doanh nghiệp nông nghiệp công nghệ cao hàng đầu Việt Nam thông qua các bảng xếp hạng uy tín và đi đầu trong thúc đẩy mô hình ‘5 nhà’.

Để tiếp tục thực hiện chiến lược mở rộng thị trường và nâng cao năng lực vận hành, trong thời gian tới, AgriS sẽ tiếp tục bổ nhiệm các vị trí chủ chốt. Sự kết hợp giữa chuyên môn và tư duy chiến lược, giữa kinh nghiệm quản lý quốc tế phong phú và hiểu biết sâu sắc về ngành và địa phương sẽ là yếu tố quan trọng giúp công ty đạt được mục tiêu đề ra.

Tình trạng bảng quảng cáo trên các tuyến phố ở Hà Nội đã trở nên phổ biến và gây mất mỹ quan đô thị trong thời gian qua. Nhiều bảng hiệu có kích thước lớn đã hư hỏng, xuống cấp và tiềm ẩn nguy cơ về an toàn đô thị. Thực tế cho thấy nhiều bảng quảng cáo không được bảo dưỡng thường xuyên, dẫn đến tình trạng gỉ sét, trơ khung, đặc biệt là trong mùa mưa bão, những bảng hiệu này rất dễ rơi rớt khi mưa to, gió lớn.

Ông Phạm Văn Bình, một người dân sống trên phố Thái Hà, TP Hà Nội cho biết, dọc tuyến đường này có hàng trăm bảng quảng cáo với nhiều kích cỡ khác nhau được gắn trên các tòa nhà, công ty. Không khó để bắt gặp một số biển bảng đã xuống cấp có thể gây nguy hiểm cho người qua lại. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến mỹ quan đô thị mà còn tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn cho người dân.

Đặc biệt, tại một số tuyến đường, tình trạng biển quảng cáo có chữ ngoại ngữ lấn át tiếng Việt xuất hiện khá phổ biến. Điều này vi phạm Luật Quảng cáo, trong đó quy định rằng chữ nước ngoài phải đặt dưới chữ tiếng Việt, và khổ chữ nước ngoài không được lớn hơn khổ chữ tiếng Việt. Việc này không chỉ gây mất mỹ quan đô thị mà còn ảnh hưởng đến việc bảo vệ và phát triển ngôn ngữ quốc gia.

Nhiều biển hiệu quảng cáo được thiết kế hoành tráng, treo ở những vị trí đắc địa, mặt tiền các cửa hàng, nhà cao tầng, nhưng cũng có những biển quảng cáo đặt ở nơi không phù hợp, như trên cột điện, cây xanh, hoặc chắn ngang lối đi bộ, trên vỉa hè… Điều này gây mất mỹ quan đô thị và ảnh hưởng đến việc di chuyển của người dân.

Để giải quyết tình trạng này, cần có sự phối hợp giữa các cơ quan chức năng và doanh nghiệp quảng cáo để tối ưu hóa hiệu quả. Hà Nội có thể học hỏi từ các mô hình quy hoạch từ các quốc gia trên thế giới, xây dựng các quy định về quảng cáo ngoài trời để đảm bảo tính thẩm mỹ và không gian công cộng. Cần có sự phân vùng quảng cáo, như chia thành các khu vực với quy định riêng về quảng cáo, ví dụ: khu vực trung tâm, khu vực dân cư, khu vực thương mại, khu vực du lịch… Có kích thước và hình thức quảng cáo cụ thể để tránh làm mất mỹ quan đô thị.

Hà Nội nên khuyến khích các mẫu quảng cáo có thiết kế phù hợp với kiến trúc và văn hóa của Hà Nội; đảm bảo rằng các bảng quảng cáo không cản trở tầm nhìn, không làm ô nhiễm môi trường và không ảnh hưởng đến an toàn giao thông. Việc này sẽ giúp tạo ấn tượng đẹp với du khách và góp phần phát triển công nghiệp văn hóa trên địa bàn Thủ đô.

Theo Nghị định 50/2024/NĐ-CP, các công trình quảng cáo có sử dụng điện, đặc biệt là biển quảng cáo điện tử, phải tuân thủ các yêu cầu sau: Không lắp đặt các bảng hiệu, hộp đèn quảng cáo trên các vật liệu dễ cháy, gần nhà, cấu kiện dễ cháy để đề phòng gây cháy lan, cháy lớn khi có sự cố cháy bảng đèn gây ra; hệ thống điện chiếu sáng của bảng quảng cáo, bảng hiệu phải có nguồn điện cấp riêng và có cầu dao, aptomat bảo vệ.

Việc quy hoạch quảng cáo ngoài trời không chỉ đóng góp tốt hơn cho nền kinh tế mà còn giúp diện mạo đô thị văn minh, tạo ấn tượng đẹp với du khách. Chính vì vậy, tại Nghị quyết số 09-NQ/TU ngày 22/2/2022 về phát triển công nghiệp văn hóa trên địa bàn Thủ đô giai đoạn 202 1-2025, định hướng đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045 của Thành ủy Hà Nội đã xác định quảng cáo là một trong 12 lĩnh vực giàu tiềm năng, lợi thế để phát triển công nghiệp văn hóa.