Chiến lược kinh doanh – Tapchisacdep.com https://tapchisacdep.com Tạp chí sắc đẹp & phụ nữ Việt Nam Sun, 10 Aug 2025 12:14:52 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/tapchisacdep/2025/08/tapchisacdep.svg Chiến lược kinh doanh – Tapchisacdep.com https://tapchisacdep.com 32 32 Biến đổi khí hậu làm ‘nóng’ ngành thời trang https://tapchisacdep.com/bien-doi-khi-hau-lam-nong-nganh-thoi-trang/ Sun, 10 Aug 2025 12:14:49 +0000 https://tapchisacdep.com/bien-doi-khi-hau-lam-nong-nganh-thoi-trang/

Biến đổi khí hậu đang tác động mạnh mẽ đến ngành thời trang trên toàn cầu, trong đó có Việt Nam. Ngành thời trang không chỉ là một trong những ngành gây ra lượng phát thải carbon lớn mà còn là ngành dễ bị tổn thương trước những biến đổi thời tiết cực đoan. Từ khâu sản xuất, vận hành đến kỳ vọng của thị trường xuất khẩu, ngành thời trang buộc phải thích nghi với những thay đổi để đảm bảo sự tồn tại và phát triển.

Các loại sợi tự nhiên như bông, len, cashmere đều phụ thuộc vào điều kiện nhiệt độ ổn định. Khi điều kiện thời tiết thất thường tại các quốc gia sản xuất sợi chủ lực như Ấn Độ, Trung Quốc hay Mông Cổ, mùa vụ bị ảnh hưởng, dẫn đến khả năng cung ứng lẫn chi phí đầu vào đều biến động. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến ngành dệt may Việt Nam, với kim ngạch xuất khẩu hơn 40 tỷ USD mỗi năm, vốn vẫn phụ thuộc nhiều vào nguyên liệu nhập khẩu. Biến động về thời tiết tại các quốc gia khác đồng nghĩa với chi phí đầu vào tăng, thời gian giao hàng kéo dài và nguy cơ chậm tiến độ sản xuất cho các đơn hàng xuất khẩu lớn.

Khí hậu nóng lên, thời trang chịu lạnh
Khí hậu nóng lên, thời trang chịu lạnh

Không chỉ chuỗi cung ứng, hành vi tiêu dùng cũng bắt đầu thay đổi theo thời tiết. Mùa đông ngắn hơn dẫn đến sức tiêu thụ của các sản phẩm thời trang mùa lạnh giảm xuống, trong khi mùa hè kéo dài làm tăng nhu cầu về quần áo nhẹ, thoáng mát. Các tập đoàn thời trang lớn như Kering, Adidas hay Hermès đã bắt đầu tích hợp rủi ro khí hậu vào chiến lược vận hành của họ.

Ở Việt Nam, các doanh nghiệp dệt may cũng đang từng bước thích ứng với biến đổi khí hậu. Một số doanh nghiệp đã đầu tư vào sản xuất sợi tái chế, thân thiện môi trường và sắp xếp lại mô hình sản xuất để giảm thiểu tác động tiêu cực. Tuy nhiên, mức độ sẵn sàng vẫn còn hạn chế và phần lớn doanh nghiệp mới dừng lại ở các giải pháp tình huống. Trong khi đó, các thị trường xuất khẩu như EU đang yêu cầu ngày càng cao về minh bạch chuỗi cung ứng và báo cáo tác động môi trường.

Biến đổi khí hậu đang tạo ra thách thức lớn cho ngành thời trang, nhưng cũng mang lại cơ hội cho các doanh nghiệp có thể thích nghi và thay đổi để đảm bảo sự tồn tại và phát triển trong bối cảnh mới. Việc chuyển đổi sang các phương thức sản xuất bền vững, ứng dụng công nghệ tái chế và giảm phát thải carbon không chỉ giúp ngành thời trang giảm thiểu rủi ro mà còn mở ra những cơ hội kinh doanh mới trong tương lai.

Nhìn chung, ngành thời trang cần có những thay đổi căn bản để ứng phó với biến đổi khí hậu. Bằng cách tích hợp rủi ro khí hậu vào chiến lược vận hành, đầu tư vào sản xuất bền vững và tăng cường minh bạch chuỗi cung ứng, các doanh nghiệp thời trang có thể giảm thiểu tác động tiêu cực và tạo ra cơ hội phát triển trong bối cảnh mới.

]]>
Geely – Chiến lược toàn cầu hóa thành công qua nội địa hóa https://tapchisacdep.com/geely-chien-luoc-toan-cau-hoa-thanh-cong-qua-noi-dia-hoa/ Sun, 03 Aug 2025 13:44:15 +0000 https://tapchisacdep.com/geely-chien-luoc-toan-cau-hoa-thanh-cong-qua-noi-dia-hoa/

Geely, một trong những tập đoàn ô tô hàng đầu tại Trung Quốc, đã thể hiện sự thành công vượt trội trong chiến lược “Think Global, Act Local” – một phương châm kinh doanh kết hợp giữa tư duy toàn cầu và hành động địa phương. Khởi đầu từ việc cung cấp các mẫu xe giá rẻ tại thị trường nội địa Trung Quốc, Geely đã nhanh chóng mở rộng hoạt động kinh doanh của mình ra phạm vi toàn cầu thông qua việc niêm yết trên sàn giao dịch Hồng Kông vào năm 2005. Sự kiện này đã giúp Geely huy động vốn mạnh mẽ và đẩy nhanh quá trình thực hiện chiến lược mua bán và sáp nhập trên phạm vi quốc tế.

Geely chọn xây dựng nhà máy ở các khu vực nước ngoài để phát huy lợi thế của mô hình phát triển tích hợp theo chiều dọc. Ảnh: Nguyễn Nhàn
Geely chọn xây dựng nhà máy ở các khu vực nước ngoài để phát huy lợi thế của mô hình phát triển tích hợp theo chiều dọc. Ảnh: Nguyễn Nhàn

Quá trình toàn cầu hóa của Geely bắt đầu từ việc xuất khẩu xe sang các thị trường như Trung Đông và Bắc Phi. Sau đó, tập đoàn này tiếp tục tiến tới thành lập các nhà máy lắp ráp tại Indonesia vào năm 2007 và tại Ai Cập vào năm 2012. Việc thành lập các nhà máy này không chỉ giúp Geely rút ngắn chuỗi cung ứng mà còn cho phép tập đoàn này kiểm soát tốt hơn quy trình sản xuất và phân phối sản phẩm của mình tại các thị trường địa phương.

Một trong những điểm nổi bật trong chiến lược “Act Local” của Geely là thương vụ mua lại Volvo từ Thụy Điển. Điều đáng chú ý là Geely đã giữ nguyên ban điều hành độc lập của Volvo để tránh xung đột văn hóa doanh nghiệp. Mô hình này sau đó đã được áp dụng cho các thương hiệu khác như Polestar, Lynk & Co, Proton, Lotus,… Việc này đã giúp Geely đa dạng hóa phân khúc sản phẩm của mình, từ phân khúc phổ thông đến phân khúc cao cấp.

Tại Đông Nam Á, chiến lược “bản địa hóa” của Geely được thể hiện rõ ở Malaysia thông qua việc sở hữu Proton. Việc này đã giúp Geely thúc đẩy nội địa hóa linh kiện, chuyển giao công nghệ và phát triển các sản phẩm phù hợp với thị trường ASEAN. Trước khi chính thức thâm nhập thị trường Việt Nam, Geely đã có một thời gian cân nhắc do quy mô thị trường còn nhỏ. Tuy nhiên, vào năm 2024, tập đoàn này đã chọn thời điểm phù hợp để ký kết liên doanh với Tasco, với mục tiêu lắp ráp CKD quy mô lớn.

Geely đã chọn cách tiếp cận thận trọng, chú trọng xây dựng hình ảnh thương hiệu và đảm bảo chất lượng sản phẩm – một chiến lược cần thiết tại những thị trường còn nhạy cảm với xe Trung Quốc. Thành công của Geely không chỉ đến từ tốc độ mở rộng toàn cầu nhanh chóng mà còn từ việc tập đoàn này tôn trọng và hiểu sâu sắc từng thị trường bản địa. Điều này hoàn toàn phù hợp với tinh thần “Think Global, Act Local” – một chiến lược đã giúp Geely trở thành một trong những tập đoàn hàng đầu ngành ô tô trên thế giới.

Hiện tại, Geely tiếp tục khẳng định cam kết của mình trong việc phát triển các sản phẩm tiên tiến, thân thiện với môi trường và đáp ứng nhu cầu của khách hàng trên toàn cầu. Với việc không ngừng mở rộng và cải thiện năng lực sản xuất, cũng như chú trọng vào đổi mới công nghệ, Geely đang vững bước trên hành trình trở thành một trong những nhà sản xuất ô tô hàng đầu thế giới, đồng thời đóng góp vào sự phát triển bền vững của ngành công nghiệp ô tô toàn cầu.

Geely đã và đang là một biểu tượng cho sự thành công trong chiến lược kinh doanh toàn cầu, và với những bước đi thận trọng và sáng suốt, tập đoàn này sẽ tiếp tục là một nhân tố quan trọng trong ngành công nghiệp ô tô trên thế giới.

]]>