Ngày 2 tháng 8 năm 2025 sẽ là ngày diễn ra vòng Chung kết của cuộc thi VPBank Technology Hackathon 2025, khi mà gần 100 đội thi với hơn 400 thí sinh chính thức bước vào vòng phát triển giải pháp, hay còn gọi là vòng Prototype. Đây là sự kiện công nghệ lớn thu hút sự tham gia của hàng nghìn lập trình viên trẻ và sinh viên mới tốt nghiệp trên toàn quốc.

Sau hơn một tháng phát động, cuộc thi đã nhận được sự quan tâm của 251 nhóm với hơn 1200 thí sinh đăng ký tham gia. Tuy nhiên, chỉ có 98 nhóm với hơn 400 thí sinh được lựa chọn vào vòng Prototype. Tại đây, các thí sinh sẽ hiện thực hóa ý tưởng của mình thành mô hình giải pháp cụ thể. Để hỗ trợ các thí sinh, Amazon Web Services (AWS) đã tổ chức hai buổi workshop chuyên sâu, trang bị kiến thức thực tiễn và kỹ năng sử dụng các dịch vụ công nghệ phát triển bởi AWS – nền tảng thiết yếu để xây dựng giải pháp mang tính ứng dụng cao.

Điểm nổi bật của vòng đầu tiên là sự đa dạng và tính thực tế của các ý tưởng tham gia. 26 đề bài thử thách được đưa ra bao gồm các lĩnh vực khác nhau như bảo mật, vận hành, tự động hóa, dữ liệu, tài chính cá nhân… Các nhóm thí sinh đã thể hiện sự quan tâm đặc biệt đến các thử thách liên quan đến trí tuệ nhân tạo (AI) và ứng dụng của AI trong ngân hàng. Một số thử thách như AI/ML Enhanced Credit Scoring, AI-powered transaction anomaly detection & alert system, CI/CD pipeline for automating windows security patching from vulnerability report hay Multi-AI Agents Framework đã thu hút nhiều đội thi tham gia.

Đặc biệt, thử thách AI Financial Coach – 6-Jar Money Management đã thu hút tới 114 thành viên đăng ký tham gia. Điều này cho thấy sự quan tâm ngày càng tăng đến các ứng dụng AI cá nhân hóa trong lĩnh vực tài chính cá nhân. Là một trong những mentor của cuộc thi, anh Lê Công Tú – CVCC Vận hành dịch vụ CNTT – Khối Công nghệ thông tin VPBank nhận định: “Nhiều đội thi có tư duy hệ thống bài bản, từ khâu thu thập dữ liệu, xử lý dữ liệu, cảnh báo đến hiển thị và báo cáo. Họ biết cách tận dụng công nghệ có sẵn, tích hợp các dịch vụ AWS một cách hợp lý để đảm bảo khả năng mở rộng và vận hành thực tế”.

Ngoài ra, các đội thi còn thể hiện khả năng đi sâu vào hiện trạng và đề xuất cải tiến cụ thể. Một số đội đã triển khai mô hình thử nghiệm thật, có khả năng mô phỏng được dữ liệu giao dịch bất thường và minh họa luồng xử lý cụ thể. Anh Tú cũng đánh giá cao khả năng tiếp thu và áp dụng công nghệ rất nhanh chóng của các thí sinh.

Ở một hướng tiếp cận khác, các đội thi lựa chọn thử thách AI Financial Coach – 6-Jar Money Management cũng mang đến nhiều ý tưởng thú vị. Anh Lê Thanh Tùng – Chuyên gia vận hành dịch vụ CNTT – Khối Công nghệ thông tin VPBank, mentor của đề bài này cho biết: “Các đội đều có tư duy thay đổi hành vi người dùng, xây dựng công cụ giúp người dùng hiểu rõ hơn về tình hình tài chính cá nhân. Họ chỉ rõ cách sử dụng mô hình AI cho bài toán cụ thể, đưa ra ví dụ cụ thể như sử dụng NLP để phân loại giao dịch, dự đoán chi tiêu (forecasting), RAG để cá nhân hóa việc tư vấn tài chính”.

Cuối cùng, mentor Đỗ Trần Quang – Kiến trúc sư cao cấp – Khối Công nghệ thông tin VPBank đánh giá cao khả năng đi sâu vào hiện trạng và đề xuất cải tiến cụ thể của các đội thi tham gia thử thách AI/ML Enhanced Credit Scoring. Ông cho rằng: “Dù mới chỉ ở vòng ý tưởng, bản đề xuất giải pháp của các đội khá đầy đủ và ấn tượng, từ việc đi sâu vào phân tích hiện trạng, đề xuất cải tiến và cách thức triển khai chi tiết”.

Vòng Chung kết VPBank Technology Hackathon 2025 sẽ diễn ra vào ngày 2/8/2025, khi các đội thi sẽ trình diễn và thuyết trình trực tiếp giải pháp trước Hội đồng Giám khảo. Cuộc thi đang tạo ra môi trường thử sức đáng giá cho những người trẻ theo đuổi công nghệ, với sự đồng hành từ đội ngũ mentor giàu kinh nghiệm cùng nền tảng công nghệ hiện đại.

Cộng đồng Blockchain Stanford đang tổ chức sự kiện BASS SBC25 vào ngày 3 tháng 8 năm 2025 tại Đại học California, Berkeley. Sự kiện này sẽ tập hợp các sinh viên, cựu sinh viên và các nhà lãnh đạo trong ngành công nghiệp blockchain để thảo luận về các phát triển mới nhất trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng blockchain, DeFi, stablecoin và tích hợp crypto-AI.

Sự kiện sẽ có sự tham gia của các diễn giả nổi tiếng từ các tổ chức hàng đầu như Ethereum, Ripple và Coinbase. Ngoài ra, các công ty khởi nghiệp liên kết với Stanford như 0G và PrismaX cũng sẽ trình diễn các đổi mới của họ. Các công ty đầu tư mạo hiểm hàng đầu như a16z và Dragonfly cũng sẽ tham gia vào sự kiện này, mang lại cơ hội kết nối và thảo luận về các xu hướng mới nhất trong ngành.

Một trong những điểm nhấn của hội nghị thượng đỉnh là sự tập trung vào hợp tác liên ngành thông qua các buổi thảo luận và kết nối mạng. Sự kiện này không chỉ làm nổi bật sự trưởng thành của công nghệ blockchain mà còn nhấn mạnh vai trò ngày càng tăng của các tổ chức học thuật trong việc định hình hướng đi tương lai của nó.

Sự kiện được tài trợ bởi StarkWare và Story Protocol, hai công ty hàng đầu trong lĩnh vực blockchain và trí tuệ nhân tạo. Sự tham gia của họ nhấn mạnh sự hội tụ của ngành công nghiệp với trí tuệ nhân tạo và củng cố vị thế lãnh đạo của Stanford trong việc thúc đẩy sự đổi mới của hệ sinh thái blockchain.

Các giám đốc điều hành và người sáng lập của các công ty như EigenLayer, Uniswap và 0x cũng sẽ có mặt để trình bày, cung cấp cái nhìn sâu sắc về bối cảnh blockchain đang phát triển. Bên cạnh đó, các bài trình bày từ các công ty khởi nghiệp hàng đầu liên kết với Chương trình tăng tốc blockchain Stanford, như 0G, PrismaX và PIN AI, sẽ mang lại cái nhìn mới mẻ về các đổi mới trong ngành.

Các công ty đầu tư mạo hiểm hàng đầu như a16z, Dragonfly và Electric Capital cũng sẽ tham gia vào sự kiện này, mang lại cơ hội kết nối và thảo luận về các xu hướng mới nhất trong ngành. Với sự tham gia của các diễn giả và công ty hàng đầu, BASS SBC25 hứa hẹn sẽ là một sự kiện đáng chú ý trong năm 2025.

Stanford và UC Berkeley sẽ là nơi tổ chức sự kiện BASS SBC25, thể hiện sự hợp tác giữa các tổ chức học thuật hàng đầu và các công ty trong ngành blockchain.

Ông Hoàng Nam Tiến, Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT, đã tạo nên những ấn tượng mạnh mẽ với nhiều phát biểu thú vị và góc nhìn mới mẻ về sự nghiệp và phát triển cá nhân. Một trong những câu nói nổi tiếng của ông là: “Một người sếp tốt là người biết nhân viên mình đang thiếu tiền và hỗ trợ họ ngay lập tức.”

Ông Tiến cũng chia sẻ về công thức thành công dành cho thế hệ Gen Z: “Gen Z + Gen Human (một thế hệ con người mới)”. Theo ông, những người thuộc thế hệ này có khả năng biến các công cụ AI, trí tuệ nhân tạo, người máy… trở thành “công cụ hỗ trợ” cho bản thân. Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc thích nghi và cập nhật kiến thức mới trong thời đại công nghệ.

Về vấn đề lương thưởng, ông Tiến đưa ra lời khuyên: “Nếu muốn có mức lương 10.000 USD, bạn cần tập trung vào công việc và tránh bị phân tâm bởi những thông tin không cần thiết trên mạng xã hội.” Ông cũng nhấn mạnh rằng, để đạt được thành công, cần phải biết cách quản lý thời gian và tập trung vào mục tiêu.

Ông Tiến cũng chia sẻ về việc nhảy việc: “Nếu bạn luôn muốn nhảy việc khi gặp khó khăn hoặc bức xúc, bạn sẽ không bao giờ đạt được thành công. Hãy nhảy việc khi bạn có cơ hội mới tốt hơn, chứ không phải vì bạn đang gặp khó khăn.”

Thích nghi với thay đổi và cập nhật kiến thức mới là điều quan trọng. Ông Tiến cho rằng: “Nếu thế giới đã thay đổi mà chúng ta không thay đổi, làm sao chúng ta biết được điều gì là đúng hay sai?” Điều này cho thấy cần phải liên tục học hỏi và cập nhật kiến thức để có thể đáp ứng được nhu cầu của thời đại.

Về mối quan hệ giữa học tập và làm việc, ông Tiến cho rằng: “Học giỏi chưa chắc đã làm giỏi, vì để học giỏi chỉ cần tập trung vào một lĩnh vực, nhưng để làm việc giỏi cần kết hợp nhiều kỹ năng và kiến thức khác nhau.” Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc phát triển kỹ năng và kinh nghiệm trong công việc.

Ông Tiến cũng đưa ra quan điểm về bằng cấp: “Bằng cấp không phải là điều quan trọng nhất, nhưng nó chứng minh rằng bạn đã vượt qua một kỳ thi và đạt được một trình độ nhất định.” Điều này cho thấy bằng cấp chỉ là một phần của quá trình phát triển cá nhân.

Cuối cùng, ông Tiến đưa ra lời khuyên về sự thành công: “Những người có tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực, kinh nghiệm xuất sắc mà vẫn không thành công, thì lúc đó chúng tôi phải nói rằng cần thêm một chút may mắn.” Điều này cho thấy rằng thành công không chỉ đến từ nỗ lực cá nhân mà còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác.

Trong nỗ lực không ngừng để trở thành một đô thị thông minh, hiện đại và bền vững, Hà Nội đang tích cực đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số trong quy hoạch đô thị. Thành phố đã và đang tận dụng các công nghệ tiên tiến như GIS (Hệ thống Thông tin Địa lý), BIM (Mô hình thông tin công trình), AI (Trí tuệ nhân tạo) và IoT (Internet of Things) để tạo ra một hệ sinh thái quy hoạch hiện đại. Tại đây, mọi công trình, tuyến đường, mạng lưới hạ tầng đều được mô hình hóa 3D, đánh giá vòng đời, kết nối dữ liệu thời gian thực và hỗ trợ ra quyết định nhanh chóng, chính xác.

Hướng tới mục tiêu cụ thể, Hà Nội đặt ra kế hoạch đến năm 2026 sẽ số hóa 100% hồ sơ quy hoạch sử dụng đất và quy hoạch phân khu trên nền GIS. Đến năm 2030, toàn bộ dữ liệu quy hoạch kỹ thuật và kiến trúc của thành phố sẽ được GIS hóa và cung cấp công khai trên nền tảng tra cứu trực tuyến. Việc này không chỉ thể hiện bước tiến về mặt kỹ thuật, mà còn khẳng định cam kết về minh bạch và cải cách hành chính của chính quyền đô thị hiện đại.

Các chuyên gia nhận định rằng ứng dụng công nghệ số trong quy hoạch không chỉ nhằm mục đích xây dựng nhiều hơn, nhanh hơn, mà còn để phát triển hài hòa hơn, bền vững hơn. Đó là tư duy quy hoạch mới mà Hà Nội cần theo đuổi. PGS.TS Trần Hải Dương, chuyên gia công nghệ đô thị, nhấn mạnh rằng Hà Nội đang cần xây dựng một hệ sinh thái dữ liệu thông minh, tích hợp GIS, AI, IoT với Big Data để phục vụ quy hoạch, giám sát và dự báo phát triển đô thị.

Theo lộ trình được Sở Quy hoạch – Kiến trúc Hà Nội công bố, thành phố đặt ra các cột mốc cụ thể: giai đoạn 2025-2026 sẽ hoàn tất số hóa toàn bộ hồ sơ quy hoạch phân khu, quy hoạch sử dụng đất, quy hoạch hạ tầng kỹ thuật cấp thành phố; giai đoạn 2027-2030 sẽ mở rộng mô hình hóa dữ liệu BIM cho các công trình công cộng, tuyến đường, hạ tầng kỹ thuật chủ chốt; giai đoạn 2030-2035 sẽ triển khai nền tảng tra cứu dữ liệu mở toàn thành phố, kết nối quy hoạch với dữ liệu dân cư, giao thông, môi trường trên nền GIS – BIM – AI.

Tầm nhìn xuyên suốt của lộ trình này là xây dựng một hệ thống ‘bản sao số’ toàn diện cho đô thị Hà Nội, nơi mỗi quyết định quy hoạch đều có căn cứ từ dữ liệu, mô phỏng, phân tích và đánh giá chính sách theo thời gian thực. Để thành công, thành phố cần không chỉ dừng lại ở đầu tư công nghệ, mà còn phải cải cách đồng bộ về thể chế, đào tạo nhân lực, xây dựng văn hóa minh bạch hóa dữ liệu và kết nối cộng đồng.

Nhu cầu điện năng tăng vọt do sự phát triển của trí tuệ nhân tạo (AI) đang khiến chi phí điện tại Mỹ tăng cao. Sự gia tăng này diễn ra trong bối cảnh các công ty công nghệ lớn đang tăng tốc xây dựng các trung tâm dữ liệu để phục vụ AI, đặc biệt tại khu vực Virginia, được biết đến như ‘thung lũng trung tâm dữ liệu’. Theo báo cáo của Financial Times, dựa trên thông tin từ PJM – đơn vị điều hành lưới điện lớn nhất nước này, xu hướng này đang đặt ra thách thức cho cam kết của Tổng thống Donald Trump về việc cung cấp năng lượng với chi phí thấp hơn cho các hộ gia đình Mỹ.

Sự bùng nổ trong việc tiêu thụ điện chủ yếu đến từ sự phát triển của các trung tâm dữ liệu phục vụ AI, đặc biệt sau khi ChatGPT trở nên phổ biến. Nhu cầu tính toán cho AI đã tăng đột biến, gây áp lực lớn lên hệ thống điện quốc gia. Các chuyên gia cảnh báo rằng sự bùng nổ này, kết hợp với việc triển khai chậm các dự án năng lượng mới và việc đóng cửa các nhà máy cũ, buộc các công ty điện lực phải đầu tư lớn vào cơ sở hạ tầng.

PJM, tổ chức vận hành lưới điện cho khoảng 65 triệu người dân tại 13 bang và thủ đô Washington, D.C, cho biết họ sẽ chi 16,1 tỷ USD cho các nhà sản xuất điện để đáp ứng nhu cầu trong khoảng thời gian từ giữa năm 2026 đến giữa năm 2027, tăng 10% so với năm trước. Người tiêu dùng có thể sẽ phải chịu hóa đơn tiền điện tăng tới 5%. Áp lực giá điện tăng là một thách thức đối với cam kết của Tổng thống Trump về việc giảm một nửa chi phí năng lượng hộ gia đình.

Theo số liệu từ Bộ Lao động Mỹ, giá điện đã tăng 5,6% trong năm qua, trong khi lạm phát chung chỉ ở mức 2,7%. Chuyên gia Timothy Fox từ ClearView Energy Partners nhận định: ‘Đây là tin không vui đối với người tiêu dùng. Giá trúng thầu cao hơn sẽ khiến hóa đơn điện của khách hàng tiếp tục tăng’.

Trước đó, PJM đã phải áp trần giá sau khi giá điện trong các phiên đấu giá tăng tới 800% vào năm ngoái. Các phiên đấu giá này nhằm xác định mức thanh toán cho các nhà máy điện trong giai đoạn nhu cầu cao nhất, nhằm tránh tình trạng mất điện. Tuy nhiên, kết quả phiên đấu giá năm nay vẫn tiệm cận ngưỡng trần – đạt 329 USD mỗi megawatt-ngày.

Chi phí năng lượng tăng cao cũng làm trầm trọng thêm áp lực lạm phát, một phần do chính các chính sách của ông Trump, bao gồm việc áp thuế nhập khẩu toàn cầu và dự luật cơ sở hạ tầng ‘to lớn và đẹp đẽ’. Cả hai đều góp phần gia tăng gánh nặng tài chính cho người dân Mỹ.

Các nhà phân tích cảnh báo rằng tình trạng thiếu điện có thể trở nên nghiêm trọng hơn trong những năm tới. PJM dự báo nhu cầu tiêu thụ điện sẽ tăng thêm 32 gigawatt từ nay đến năm 2030 – phần lớn đến từ các trung tâm dữ liệu. Trong bối cảnh đó, các tập đoàn công nghệ lớn như Amazon đang ráo riết tìm kiếm thêm nguồn cung năng lượng, càng đẩy giá điện lên cao hơn nữa.